Задача
На горизонті великого міста зводився новий флагманський ЖК. Але одного ранку на проект впала тінь. Координована інформаційна атака, наче раптова буря, накрила медіа-простір. Десятки замовних публікацій у сміттєвих ЗМІ, сотні коментарів від ботоферм, активізація псевдоактивістів — все працювало на одну мету: зупинити будівництво. Продажі впали на 70% за тиждень. Інвестиції у розмірі понад $50 млн опинилися під загрозою заморозки. Клієнт, великий девелопер з бездоганною репутацією, опинився в епіцентрі шторму, не розуміючи, хто і навіщо завдає удар.
Стратегія SIC
Ми не стали гасити пожежу зустрічними звинуваченнями. Наша робота почалася в тиші аналітичних кабінетів. Перший крок — розвідка. За допомогою OSINT та агентурних методів ми за 48 годин встановили замовника атаки, ключових виконавців та всю сітку розповсюдження дезінформації. Ми склали карту ворожої інфраструктури — від телеграм-каналів до лідерів 'протестів'.
Другий крок — побудова 'дзеркального щита'. Ми розробили контраргументацію, що базувалася виключно на фактах: дозвільна документація, експертні висновки, плани розвитку інфраструктури. Цей контент був поширений через вузький пул авторитетних ділових та галузевих ЗМІ. Ми не сперечалися з ботами, ми говорили з тими, хто формує реальну громадську думку.
Третій крок — юридичний наступ. Було підготовлено та подано позови про захист ділової репутації проти видань, що поширювали відверту брехню. Паралельно, по лінії GR, ми ініціювали комунікацію з профільними державними органами, демонструючи повну прозорість та законність будівництва. Це позбавило опонентів можливості апелювати до 'бездіяльності влади'.
В інформаційній війні найкращий захист — це не глуха оборона, а хірургічно точний удар по брехні, підкріплений залізобетонними фактами.
Підсумок
Стратегія спрацювала швидше, ніж очікувалося. Вже за 3 тижні потік негативних публікацій скоротився на 92%. Інформаційне поле було зачищено від фейків. Будівництво продовжилося згідно з графіком. Протягом наступних 2 місяців рівень продажів не тільки відновився, а й перевищив докризові показники на 12% завдяки сформованому іміджу 'компанії, що вистояла під тиском'. Замовники атаки були змушені відступити, зазнавши репутаційних та фінансових втрат. Інвестиції клієнта були повністю захищені.