Задача
Місто було в лещатах. Чинний мер, що перебував при владі понад 10 років, контролював ключові медіа, бізнес-еліти та адміністративний апарат. Наш клієнт, кандидат без політичного бекграунду, стартував з рейтингом 3.2% та впізнаваністю менше 15%. Усі соціологічні моделі та експерти прогнозували його поразку ще до офіційного старту кампанії.
Стратегія SIC
Ми відмовились від класичної лобової атаки. Наша стратегія, 'Асиметричний удар', базувалася на трьох китах:
1. Партизанський маркетинг: Замість дорогих білбордів — 1200+ локальних зустрічей 'від дверей до дверей' та у дворах. Сформовано мережу з 500+ 'агентів змін' — активістів, що працювали у своїх мікрорайонах.
2. Цифровий бліцкриг: Створено закриту екосистему з 15 міських Telegram-каналів та 30+ Facebook-груп з сукупним охопленням 250,000+ унікальних користувачів. Це дозволило доставляти меседжі напряму, оминаючи цензуру опонентів. Проведено 3 таргетовані рекламні кампанії, що вдарили по больових точках влади (корупція в ЖКГ, забудова парків), досягнувши 85% цільової аудиторії.
3. Контр-пропаганда: Ми не спростовували 'чорний піар', а випереджали його, запускаючи власні інформаційні хвилі. Було розроблено 5 ключових наративів, що дискредитували образ 'міцного господарника' чинного мера, перетворивши його на 'корумпованого феодала' в очах виборців.
У політиці, як у шахах, перемагає не той, хто має більше фігур, а той, хто бачить на кілька ходів уперед. Ми не грали за їхніми правилами — ми створили свою дошку.
Підсумок
За 120 днів кампанії рейтинг кандидата зріс з 3.2% до 53.7%. Явка на дільницях, де працювали наші 'агенти змін', була на 12% вищою за середню по місту. Результат — впевнена перемога у першому турі над опонентом, чий рейтинг впав з 65% до 31%. Проект довів, що правильно обрана стратегія та точкові технології здатні перемогти будь-який адміністративний ресурс.